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國際事業合作夥伴,LLC(CPI)合伙公司之一, CPI是全球人力资源咨询公司组成世界领先的专業人才管理公司 |
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傑出的業務表現,良好的領導力實踐和高級管理人員關鍵在於必須把企業的戰略和業務目標轉化為行動.要做到這一點，他們需要一位經驗豐富的資深培训教練，幫助磨練個人領導能力，發覺發展機遇.
我們的培训流程開發給高級管理人員在工作上與同等級別同事遇到困難與爭端，經理級或直屬上司相處之道或面臨著嚴峻的就業問題之人士.以問責制和行為的改變方式,在個人層面上,同時以公司的利益為前題下,顧問有效地連接這些高管.流程標識個別高管和公司所關心的問題所在，收集數據，對個人的工作和工作場所的影響力採取適當行動,制造高管和公司之間的對話交流機會.很多高管罕見自己的績效評價，也很少獲得同等級別同事評論和直屬上司報告.即使在他們的最佳狀態時期，他們往往停止指示,糾正或擁有任何發展行動.我們常常發現這些經理們對資歷較淺的員工給以輔導的技能非常缺乏.他們無法準確的運用措施來評估下屬的工作表現,糾正或提出問題解決方案.
在CAC管理顧問範圍內，我們致力於協助這些高級管理人員在促進發展的行動計劃的時候,也同時确保其公司的戰略目標是一致的.我們的資深培训教練都是ICF和CPI認證培训教練.擁有至少20年的高級管理經驗，不僅是頂級領導也是各直屬經理級人才.我們的執行培训計劃也達到了100％的成功率，所有的受訓者經歷過一段通常為期6個月培训並且成功改造他們.我們的受訓者通常是C-級別的高管,公司董事,副總裁,執行董事和全球跨國公司的主席.
我們的執教流程，如下圖，是總體規劃行政指導方案，量身定制以滿足個別獨特的客戶需求和實現其發展目標.
欲了解更多有關我們的執行培训計劃，請聯繫我們corporate@cacmci.com |
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